江南布衣集团加速转型 首先换了Logo

”　　 　　环境与风口　　《中国移动互联网发展状况及其安全报告(2016)》显示，江南集团加速2015年中国境内活跃的手机网民数量达7.8亿，江南集团加速占全国人口数量的56.9%，智能手机联网终端达11.3亿部。

据说，布衣此次融资主要为其完全私有化后在国内IPO做准备。这个世界从来没有像今天这么复杂，转型伴随着众多不确定性。

去年年底启动的“深港通”也对市场产生了一定的影响，首先2016年互联网金融公司的IPO申请被暂停，首先大量互联网金融领域公司也许会将香港作为一种选择。除北极光为新增投资方外，江南集团加速其他三家均是贝贝老股东：江南集团加速高榕资本已是四轮投资贝贝网，今日资本和IDG资本是第三次投资贝贝网，新天域资本是第二次投资贝贝网。 唱吧理由：布衣资本化顺利回国上市，原因无外乎两者：一是国外估值太低，二是业务和股民都在国内。

有消息称，转型滴滴考虑于2017年在美国举行首次公开募股(IPO)，也有人说这是为上市做最后的准备。在行业人士看来，首先无论对于爱奇艺，还是投资机构，这都是最合理的方案。

为什么这么说?一方面，江南集团加速站在资方的角度，有可能是因为对爱奇艺盈利的信心不足，所以才采用了债权的方式。

最重要的原因在于，布衣智能手机的市场份额在下降，收入也在降低，但是生态链和全球布局不能停啊!所以，雷军需要钱。在如此激励竞争的环境之下，转型有三个方向还是能够发挥更多价值：一是早期VC。

对于医疗健康行业同样如此，首先比如高端人才回国，首先全球医药研发中心转移，医药产品研发的“技术升级”和销售的“海外拓展”，还有国内医疗器械等行业的部分“国产进口替代”等。此外，江南集团加速医药行业其它衍生的产业，包括养老地产、健康保健消费等在一定程度上也可以借力企业本身的优势做出一些转型。

通过上市公司并购的案例也可以在一定层面看到，布衣2016年大部分并购即是为了实现产业链的延伸，也是为了内部资源的置换与整合。打通医院间的数据孤岛，转型有效利用原本长期被割裂的存量市场中医疗大数据的巨大价值，辅助于药企的新药研发和个性化诊疗。